Thema, Rahmen, Inhalte, Ergebnis

 

FührungsWerkstatt

  • 3 Module, 8 – 10 Tage
  • umfassender Überblick zum Thema Führung
  • intensive Auseinandersetzung zu den individuellen Herausforderungen
  • Ergebnis der Werkstatt-Arbeit: ein PersönlicherFührungsKompass, passend zur jeweiligen Führungsfunktion und zur eigenen Persönlichkeit

 

Kommunikative Fertigkeiten beim Führen

  • 1 – 2 Tage
  • Interaktive Herausforderungen beim Führen, Konstruktive Kritik, Werkzeuge der Kommunikation, u.a.
  • Übungen in wechselnden Settings mit differenziertem Feedback
  • Ergebnis: Persönliche Wirkungs- und Entwicklungsschwerpunkte in der Führungskommunikation

 

Authentisch Führen

  • 2 – 2,5 Tage
  • Individuelle Haltungen und Verhaltensmuster im Führungskontext
  • Kreative, anregende, heitere Übung mit Reflexionsphasen und maximaler Beteiligung aller TeilnehmerInnen
  • Ergebnis: Impulse dazu, wie die TeilnehmerInnen ihr Führen stimmig zu ihrer Persönlichkeit gestalten können

 

Führungs-Parcours

  • 2 Tage
  • Fallstudien und Rollenspiele zu typischen Führungssituationen aus der Realität des eigenen Unternehmens
  • Lustvolles Ausprobieren von Alternativen und umfassendes Feedback
  • Ergebnis: Förderliche Impulse und Erfolgshandlungsfelder für den Führungsalltag

 

Weitere Themen

Entscheiden, Durchsetzen und Umsetzen, Führen im Sandwich, Führen ohne disziplinäre Verantwortung, Konflikte, MAG, u.a.