Thema, Rahmen, Inhalte, Ergebnis
FührungsWerkstatt
- 3 Module, 8 – 10 Tage
- umfassender Überblick zum Thema Führung
- intensive Auseinandersetzung zu den individuellen Herausforderungen
- Ergebnis der Werkstatt-Arbeit: ein PersönlicherFührungsKompass, passend zur jeweiligen Führungsfunktion und zur eigenen Persönlichkeit
Kommunikative Fertigkeiten beim Führen
- 1 – 2 Tage
- Interaktive Herausforderungen beim Führen, Konstruktive Kritik, Werkzeuge der Kommunikation, u.a.
- Übungen in wechselnden Settings mit differenziertem Feedback
- Ergebnis: Persönliche Wirkungs- und Entwicklungsschwerpunkte in der Führungskommunikation
Authentisch Führen
- 2 – 2,5 Tage
- Individuelle Haltungen und Verhaltensmuster im Führungskontext
- Kreative, anregende, heitere Übung mit Reflexionsphasen und maximaler Beteiligung aller TeilnehmerInnen
- Ergebnis: Impulse dazu, wie die TeilnehmerInnen ihr Führen stimmig zu ihrer Persönlichkeit gestalten können
Führungs-Parcours
- 2 Tage
- Fallstudien und Rollenspiele zu typischen Führungssituationen aus der Realität des eigenen Unternehmens
- Lustvolles Ausprobieren von Alternativen und umfassendes Feedback
- Ergebnis: Förderliche Impulse und Erfolgshandlungsfelder für den Führungsalltag
Weitere Themen
Entscheiden, Durchsetzen und Umsetzen, Führen im Sandwich, Führen ohne disziplinäre Verantwortung, Konflikte, MAG, u.a.